Аудиторы хотят границы раздвинуть и крупных клиентов не потерять
Центробанк и Кабмин получили письма от СРО «Содружество», в котором аудиторы просят разрешить им открывать дочерние структуры в «дружественных» странах при сохранении возможности оказания услуг российским ПАО и предприятиям ОПК, сообщает «Коммерсантъ».
Согласно принятому в апреле 2021 года постановлению правительства №622, публичные акционерные общества (ПАО) и предприятия ОПК не могут предоставлять информацию аудиторской организации, находящейся под прямым или косвенным контролем иностранного гражданина, юридического лица, международной компании или входящей с ними в одну группу лиц. Аудиторы предложили не применять положение постановления №622 в случае, если аудиторская компания не находится под прямым или косвенным контролем иностранного субъекта, является основным хозяйственным обществом по отношению к дочернему – созданному на территории члена ЕАЭС или другой дружественной страны, не входит в одну группу лиц с иностранными субъектами из недружественных государств.
В настоящий момент растет запрос на оказание аудиторско-консалтинговых услуг со стороны российских компаний с дочерними структурами за рубежом, организаций, которые только собираются выходить на международный рынок и «аудируемых лиц, ведущих деятельность на территории ЕАЭС и иных дружественных стран».
Оказание услуг за рубежом позволило бы аудиторам, как отмечают авторы письма, «активно расширять присутствие» в дружественных странах и создавать международные группы, подконтрольные российским аудиторским организациям.
По данным Минфина, по итогам 2022 года на аудиторском рынке работало 2,7 тыс. организаций. Объем оказанных услуг за прошлый год превысил ₽58 млрд, из которых на крупнейшие аудиторские компании пришлось почти ₽31 млрд.
Действующее положение критикуют за размытость формулировок, поэтому компании в такой законодательной трактовке будут сильно рисковать, если захотят открывать филиалы даже в дружественных государствах, отмечает партнер юридической фирмы «Рустам Курмаев и партнеры» Дмитрий Клеточкин.
Партнер Б1 Игорь Буян отмечает, что при проведении аудита российских групп по МСФО зачастую приходится проверять и иностранные дочерние компании клиента, что тяжело сделать без собственной структуры в той или иной стране.
– Приходится либо отправлять команду аудиторов, что означает высокие расходы, либо привлекать местную аудиторскую компанию, что не всегда оправданно с точки зрения качества, да и клиенты бывают против субподряда. К тому же в случае привлечения субподрядчика приходится делиться с ним прибылью, – жалуется эксперт.
Как отмечает управляющий партнер группы компаний «Мариллион» Полина Виксне, присутствие на рынке дружественных стран и стран ЕАЭС будет конкурентным преимуществом в борьбе за крупных клиентов между ключевыми игроками на российском аудиторском рынке.
На меньшем, чем российский, рынке аудиторских услуг стран ЕАЭС, уже присутствуют международные сети и локальные компании. Вступать в конкуренцию за локальных клиентов «с нуля, вряд ли принесет большое количество рентабельных проектов». В краткосрочном периоде филиалы и дочерние организации российских аудиторских фирм могут занять 15–20% рынка аудита ЕАЭС. В дальнейшем экспансия продолжится, а объем выручки представителей российских аудиторов в странах ЕАЭС может достигнуть ₽50-70 млрд, прогнозирует независимый эксперт Андрей Бархота.